E.S.E. Hospital Mental de Antioquia

El Plan de Desarrollo de la E.S.E. Hospital Mental de Antioquia, es la carta de navegación y la guía que va a servir durante el presente periodo gerencial como herramienta generadora de un verdadero desarrollo humano y empresarial. El cumplimiento de los objetivos propuestos, servirá para aumentar las posibilidades de supervivencia de la Entidad, mejorar la calidad y seguridad de los usuarios y mejorar la prestación de servicios de salud mental, a través de programas asistenciales, actividades de rehabilitación, de promoción de la salud y de prevención de la enfermedad mental.

Participación: Para su elaboración se tomaron las observaciones de las diferentes áreas de trabajo y dependencias, con la participación de grupos interdisciplinarios para el aporte de un diagnóstico claro y real sobre la situación actual de la Institución y así ofrecer una línea de horizonte desde el punto de vista profesional, laboral y personal específico del área de trabajo. 

Metodología: Se seleccionó la Planeación Estratégica como modelo de Gestión; toda vez, que maneja un enfoque sistemático, objetivo y participativo, para tomar decisiones importantes en la organización. Como punto de partida lógico se analizaron y definieron; la misión, la visión, los principios, los valores, los objetivos y las estrategias de la organización, porque la situación actual y las condiciones del presente establecen el curso concreto de acción de una organización y pueden excluir algunas estrategias. 

Proceso de Formulación de Estrategias. 

Se utilizaron instrumentos modernos teniendo en cuenta consideraciones y variables de tipo político, cultural, ético, económico, legal, social y ambiental, para la selección de estrategias que permiten lograr el cumplimiento de la misión y los objetivos institucionales, teniendo en cuenta que la Entidad presenta una posición fuerte frente a la competencia, llevándola a una posición futura deseada, especialmente expandiéndose desde los mercados presentes a áreas nuevas.

Mediante el análisis de estrategias con la Matriz de la Posición Estratégica y la Evaluación de la Acción (PEYEA), se indica una estrategia agresiva, como la mas adecuada para implementar en la organización durante la vigencia del Plan de Desarrollo 2008 -2011, como Penetración en  el mercado, Integración horizontal, Desarrollo de productos y de mercado y Diversificación concéntrica.

Plan de Desarrollo 2008 - 2011
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